Pasión por el trabajo y compromiso organizacional en profesionales que trabajan con personas migrantesAproximación en entidades españolas

  1. Morilla-Luchena, Aleix
  2. Vázquez-Aguado, Octavio
Journal:
Alternativas: Cuadernos de Trabajo Social

ISSN: 1133-0473,  1989-9971

Year of publication: 2023

Issue: 30

Pages: 228-249

Type: Article

DOI: 10.14198/ALTERN.22399 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openOpen access editor

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Abstract

Introducción. Las investigaciones sobre la realidad de la inmigración suelen centrarse en las condiciones de vida y trabajo de esta población, la percepción de la misma en las sociedades receptoras o aspectos que facilitan o dificultan su participación e integración social. Pocas son, sin embargo, las investigaciones que analizan la realidad de las personas que tra- bajan con los colectivos migrantes. Metodología. Este artículo analiza la pasión por el trabajo y el compromiso organizacional en el desempeño de su trabajo en un contexto a veces hostil y, frecuente- mente, en condiciones difíciles desde el punto de vista laboral. Se ha trabajado en una muestra de 171 trabajadores/as (126 mujeres, 43 hombres y 2 par- ticipantes de la muestra que optaron por no indicar su sexo), analizando su compromiso organizacional y pasión por el trabajo. Resultados. Se presentan los estadísticos descriptivos para las variables pasión por el trabajo (armoniosa y obsesiva) y compromiso organizacional (afectivo, normativo y calculado), así como los análisis en relación a las variables socio- demográficas, y por último, los resultados de las distintas correlaciones bivariadas entre las variables. Discusión. El hecho de encontrar para estas entida- des «pro-migrantes», un valor elevado en la pasión armoniosa se considera positivo puesto que dicha pasión refleja el deseo de participar libremente en el trabajo. Además, se valora positivamente el hecho de que la pasión obsesiva tiene una media no muy elevada. Haber obtenido puntuaciones elevadas en el compromiso afectivo es coherente con las carac- terísticas de un ámbito como el social, donde es frecuente que puedan crearse vínculos de afecto. Conclusiones. Los datos evidencian que, si bien estos factores podrían considerarse como protectores, se debe explorar con mayor profundidad otros factores y su influencia para promover un buen clima laboral que redunde en la consecución de los objetivos de las entidades que los/as emplean.

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