La gestión de los recursos humanos: dos percepciones diferentes de una misma realidad
ISSN: 1136-3819
Año de publicación: 2012
Título del ejemplar: Innovación y calidad en la enseñanza de las Relaciones Laborales y los Recursos Humanos
Número: 27
Páginas: 107-123
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Trabajo: Revista iberoamericana de relaciones laborales
Resumen
El área de los Recursos Humanos es un campo de especialización ínter y multidisciplinar y, por tanto, su evolución, desarrollo y estructura está modulada por la influencia de cada una de ellas. Este trabajo tiene como objetivo general analizarla percepción y actitud que se muestra de ésta en función de la titulación que se esté cursando. La muestra está compuesta por 84 alumnos pertenecientes a la Licenciatura de Ciencias del Trabajo y Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos y a la Licenciatura de Psicología. Los resultados muestran diferencias entre ambas titulaciones principalmente en lo referente a la concepción del Departamento de Recursos Humanos como un Departamento en Línea o Staff; en lo relacionado con la función de Gestión del Presupuesto y de Compensación, del Desarrollo, de Relaciones Laborales y de Prevención de Riesgos Laborales y de Gestión del Proceso y délos Resultados, y, en cuanto al perfil necesario para ser un buen gestor de los Recursos Humanos, excepto en lo relacionado con competencias profesionales de carácter transversal tales como el Trabajo en Equipo y las Habilidades de Comunicación, en las cuales se equiparan los resultados obtenidos.
Referencias bibliográficas
- Albizu, E y Landaeta, J. (2001): Dirección Estratégica de los Recursos Humanos, Madrid, Editorial Pirámide.
- Alles, M. (2008): Desarrollo del Talento Humano, Argentina, Ediciones Granica.
- Bohlander G., Sherman A. Snell S. (2003): Administración de recursos humanos, España, Internacional Thompson Ediciones Spain.
- Cascio, W.F. (1995): “Whither Industrial and organizacional Psychology in a changing world of work?”, American Psychologist, 50, pp. 928-939.
- Cascio, W.F. (1998): Managing human resources: Productivity, quality of work life, profits, Nueva York, McGraw-Hill.
- Besseyre Des Horst, C.H. (1988): Vers une gestion estratégique des ressources humaines, París, Les Editions d’organizations.
- Dollan, S., Shuler, R. y Valle, R. (1999): La gestión de los recursos humanos, Madrid, MacGraw-Hill Interamericana.
- Gómez-Mejía, L. R; Balkin, D. B.; Cardy, R. L. (1999): Gestión de los Recursos Humanos, Madrid, Prentice-Hall.
- Gómez-Mejía, L. R; Balkin, D. B.; Cardy, R. L. (2001): Dirección y gestión de recursos humanos, Madrid, Prentice-Hall.
- Gónzalez Fernández, L. y de De Elena, J. (1998): “Propuesta de un modelo de Dirección y Gestión de Recursos Humanos”, Estudios Financieros: Revista de Trabaio y Seguridad social, 189, pp. 95-150.
- Ivancevich, J.M. (1998): Human Resource management, New york, McGraw-Hill.
- Martín-Quiros y Delgado (2008): “La dirección y gestión de los recursos humanos en las organizaciones”, Rodríguez, A. y Zarco. V. (dirs), Psicología de los Recursos Humanos, Madrid, Ed. Pirámide, pp.17-39.
- Milckovich, G. T. y Boudreau, J. W. (1994): Dirección y administración de recursos humanos, EEUU, Addison-Wesley Iberoamericana.
- Peiró, J.M. (1999): “El modelo “AMIGO”, Marco Contextualizador del Desarrollo y la Gestión de Recursos Humanos”, Papeles del Psicólogo, 72, pp. 3-15.
- Werther, W. y Davis K. (1991): Administración de Personal y Recursos Humanos. México, Editorial MC. Graw-Hill.